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       7月7日,晋煤集团召开安委会第三次扩大会议,回顾总结上半年安全生产经营工作,安排部署下半年安全生产重点工作。党委书记、董事长李鸿双发表讲话,要求企业上下进一步认清形势,咬定目标,坚定信心,乘势而上,坚决守住守好安全稳定底线,全力确保全年各项目标顺利实现。集团领导李鸿双、王志清、王锁奎、王保玉、曹建平、赵建国、王德璋、李学慧、赵学斌、李晓军在主会场或分会场出席会议。


       党委书记、董事长李鸿双回顾上半年工作指出,面对疫情影响、供求失衡、市场萎缩、价格下跌等空前影响,集团企业认真贯彻落实习大大总书记视察山西重要讲话重要指示,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,围绕企业“两会”确定目标任务,依靠降成本挖效益、补亏欠增效益、抢抓机遇争取融资等多项举措,超额完成前半年预算指标,稳住了基本盘,安全生产、改革经营总体平稳、稳中有进。同时,加强开放合作、改革创新,从高端钻机生产项目落地,到武乡区块深部预抽试验取得成功;从晋煤H炉完成工业性试验,到与豫北化工合建晋煤L炉气化岛项目成功签约;从引入福能集团参股龙湾矿井建设,到与大地、浩翔合作的国家级工业资源综合利用基地正式揭牌;从企业“一井四面”进入全省智能化矿井建设试点,到各级干部沉下去开展调查研究,解难题、听建议,都为企业更可持续、更好应对危机提供了支撑。在肯定成绩的同时,必须要深刻认识到企业经营形势依然复杂严峻,安全形势依然不容乐观,“三化”建设依然任重道远,企业煤炭、化工、燃气等产业面临严峻市场挑战,完成全年的目标任务艰巨,安全管理难度大。各级领导干部一定要时刻保持清醒头脑,提高认识、完善管理、提升能力,把安全工作抓细做实。要站在初心使命的政治高度,把“良心、责任心、感恩的心”作为做好工作的一种动力,分析问题查找原因,制定措施,扛牢责任、履职尽责,确保下半年安全工作万无一失,对不担当、不作为、乱作为的干部,要倒查追责、严肃追责问责。面对“三化”建设和国企改革加快推进的重要窗口期,要瞄准“六新”加强数字化、信息化、智能化建设,守牢安全底线,为企业改革转型、创新发展创造良好条件,真正实现直道冲刺、弯道超车、换道领跑。


       就做好下半年工作,李鸿双要求,要咬紧牙关,坚定信心不松劲。习大大总书记强调“保护人民生命安全和身体健康,大家可以不惜一切代价”。要时刻认识到,任何时候、任何情况下都要坚决守住安全底线,安全是一切的前提,没有安全就没有一切。要认真贯彻落实习大大总书记视察山西重要讲话重要指示,按照我省“三零”单位创建的任务目标要求,强管理,抓落实。要切忌思想麻痹,明确思想麻痹风险是最大的安全风险,扎实开展“安全大讨论”活动,以问题为导向,找准问题症结、深挖思想根源,确保活动取得实效。要持续夯基固本,真正做到学标准、懂标准、用标准,把全员全过程全岗位责任落实到位,做到上标准岗、干标准活。要消除事故隐患,必须时刻关注风险、掌握变化,制定应对措施、确保落实到位,严格责任追究和责任倒查,真正将“5643”工作理念和“1551”安全理念体系实行到位,把风险管控挺在隐患之前,把隐患治理挺在事故之前。要落实专项整治,以安全生产专项整治三年行动为契机,对全产业进行一次全方位、深层次的基础整治,摸清安全底数,迅速整改,严格考核,追责问责,从根本上提升集团整体的本质安全水平。要把握重点关键,特别是关注季节特点,盯紧重大灾害,汲取事故教训,关心关爱员工,领导干部要走到位、管到位,加强瓦斯水害等环节管理,做到超前防范、超前治理,做好防暑降温和后勤保障,确保员工能够以充沛的精力、良好的精神状态全身心投入工作。


       在生产经营上,李鸿双指出,一要稳住增量优化存量。纵深推进“三个革命性”工作成效显著,正确的就要坚持下去,久久为功。要通过抢抓市场机遇,科学精准调度,开足马力生产,稳增量、保市场、保效益;要通过打开思路,勇于创新,在盘活闲置资源上努力蹚出一条新路来,实现降本增效,提高企业竞争力。二要盘活内外部市场,在内部抱团取暖,外部抢占市场。坚持生产围绕销售转,产洗储运销各环节必须高效协同联动,确保效益最大化,抢抓我省“晋材晋用、晋用晋材”市场导向机遇,依靠技术创新、产品升级和高附加值,抢占省内更多的市场份额。三要做好当前与未来工作。要咬定各项目标不放松,坚定信心,创新发展,加快重点项目建设,沿着习大大总书记提出的“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的指示要求,按照省委十一届十次全会部署的工作任务,把企业“十四五”规划融入全省战略和“六新”布局,找准发展短板、未来跳板,科学谋划、储备、签约、实施一批具有前瞻性、战略性的重大项目,为企业转型发展积蓄后劲和动能。


       李鸿双强调,面对异常严峻的经营形势,抓好下半年的安全生产工作也是一次大考。各级领导干部要始终以“赶考”的心态对待安全工作,站在坚守初心使命的政治高度,站在事关企业生死存亡的高度,在岗一分钟,尽责60秒,落实安全责任,守牢安全底线,成为广大员工家属生命安全的守护者,成为广大员工家属依靠、依赖、拥护的干部团队,切实以安全稳定的万无一失,为全年各项任务目标的圆满完成提供坚实基础和根本保障!


       总经理王志清主持会议并指出,各单位部门要统一思想、认清形势,结合企业政治、经营等多方面工作,以“功成不必在我、功成必定有我”的精神和担当,以最坚决态度、最过硬举措抓好安全、保证安全,持续强化责任意识、危机意识、担当意识,全面增强安全生产主动性。要以案为鉴、警钟长鸣,聚焦问题整改,抗牢责任,努力把“1551”安全理念体系内化于心、外化于行、固化于制,从根本上牢牢把握安全生产主动权。要对照要求抓落实,扎实开展安全生产专项整治三年行动,持续强化“双重预防机制”。要创新驱动保安全,在智能化、信息化建设上再发力,以技术进步提升矿井安全管理水平。要强化“经营者”思维,增强破局意识,推动“三个革命性”工作再有新突破,全力打好生产经营主动仗。要解放思想,创优机制,按照省委省政府部署,进一步明确目标进度、完善行动方案,在促进管理提效、发展提质中,走好改革发展新征程。要强化责任、刚性考核,发挥“鲨鱼”作用,督促各单位部门履职尽责、主动工作,确保集团企业全年工作目标圆满实现。


       党委专职副书记王锁奎总结回顾企业上半年综治维稳工作情况,安排部署下半年综治维稳重点工作。


       副总经理李学慧总结回顾企业上半年安全生产工作情况,安排部署下半年安全生产重点工作。


       会议以视频会形式召开,晋煤集团工会主席、董事长助理、总经理助理、专职副总、机关各处室负责人在主会场参加会议,山西燃气集团、太原煤气化、各生产矿井、子分企业相关负责人分别在省内外44个分会场参加会议。

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